秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得

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六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训

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  • 开课时间:2020年04月07日 09:00 周二(报名中)
  • 结束时间:2020年04月11日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王绪旺
  • 课程编号:404303
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:196
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课程介绍 评价详情(0)秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得

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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
404304 深圳市 王绪旺 2020-04-21 09:00 ¥24800元 点击报名
404305 深圳市 王绪旺 2020-07-07 09:00 ¥24800元 点击报名
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404308 深圳市 王绪旺 2020-10-13 09:00 ¥24800元 点击报名

培训受众:

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员;工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景

第一期:第一阶段:04月07-11日 第二阶段:04月21-25日 深圳
第二期:第一阶段:07月07-11日 第二阶段:07月21-25日 深圳
第三期:第一阶段:09月22-26日 第二阶段:10月13-17日 深圳

课程收益:

1. 理解六西格玛的核心概念;
2. 掌握六西格玛的推行流程;
3. 掌握六西格玛高级统计知识
4. 掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;
5. 熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;
6. 熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;
7. 熟练应用高级的统计改进工具;
8. 熟练应用统计软件MINITAB;
9. 掌握以数据为基础的解决问题的能力;
10.帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率;
11.形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

课程大纲:

第一章 基础知识

第一节 绿带内容回顾

1.DMAIC逻辑思路

2.六西格玛绿带项目及常用工具

第二节 变革管理

1.什么是变革

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2.谁做变革?RASCI

3.变革模式

4.变革流程:科特八步

练习:障碍沟通计划

第三节 六西格玛项目风险管理

1.项目风险概念

2.项目风险管理计划

3.项目相关方风险

练习:六西格玛风险管理计划

第四节 六西格玛与过程管理

1.正确理解过程及过程链

2.过程相关方分析

练习:过程相关方分析

第五节 六西格玛团队管理

案例练习与分析:囚徒困境

1.团队的发展阶段

2.六西格玛团队的建立

3.六西格玛团队架构

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得4.六西格玛成员角色和职责

练习:选黑带

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得5.团队激励:TARGET原则

6.如何处理团队冲突

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得7.团队管理常用工具:BS、NGT、力场图

第六节 六西格玛项目选择

4.六西格玛项目选择原则

5.六西格玛项目选择来源

6.六西格玛项目选择流程

7.六西格玛项目选择技巧

第七节BSC平衡计分卡和战略地图

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、管理框架及战略地图的构造

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、战略地图之四个层面

3、四类流程的案例分析

第二章 定义阶段: 

第一节 定义阶段:

1.识别客户—识别关键VOC—客户CTQ—项目CTQ

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2.立项:业务描述、问题描述、目标、范围、分工、进度、预算、风险

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3.宏观流程图:COPIS

练习:定义阶段综合练习

 

【培训第2-3天】

第二节QFD

1、QFD的概念

2、QFD模式

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、QFD展开流程及案例分析

4、QFD案例分析

练习:一级质量屋的建立

第三节VSM价值流图

1、价值流的概念

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、现状价值流的绘制流程

练习:现状价值流绘制

 

第三章 测量阶段

前期回顾 企业实际问题分析

第一节 测量阶段

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、全流程分析、实施快赢措施:

CE矩阵、PFMEA:案例讲解与分析

2、定义性能标准:

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得流程操作定义、目标性能、规范界限、缺陷定义

练习:定义性能标准

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、验证MSA且收集数据:

点检表、MSA、柱状图、点图、箱线图、直方图

练习:数据收集计划

第二节 数理统计基础

1、数据的概念

2、数据类型

3、总体与样本

4、变差

5、描述性统计方法

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得直方图、箱线图、链图案例讲解

练习:秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得直方图、箱线图、链图的MINITAB应用

6、常见统计分布

7、Z值

8、中心极限定理

第三节 高阶假设检验

1、假设检验的概念

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、二类错误、原假设和备择假设、显著性水平α 、P值、检出力

3、假设检验的步骤

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得4、参数假设检验的应用

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得参数假设检验案例分析与MINITAB应用练习:

双样本t检验、配对检验

方差分析:单因子ANOVA和双因子ANOVA

单总体比率检验、双总体比率检验

列联表和卡方检验

练习:参数假设检验案例练习与MINITAB应用练习

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得5、非参数假设检验的应用

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得非参数假设检验案例分析与MINITAB应用练习:

符号检验

MWW检验

W符号秩检验

KW检验

数据独立性检验

练习:非参数假设检验案例练习与MINITAB应用练习

第四节 样本量

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、样本量需考虑的因素

2、样本量的计算

3、案例分析与MINITAB应用练习

练习:案例练习与MINITAB应用练习

第五节 相关分析

1、相关的概念

2、相关的分类

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、相关系数及MINITAB应用

练习:相关MINITAB练习应用

第六节 高阶回归

1、回归的概念

2、回归的分类

3、回归分析流程

4、一元线性回归的建立

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得5、一元线性回归的检验

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得显著性检验、效果度量、回归系数、残差分析

利用回归方程进行预测

一元线性回归MINITAB应用

6、多元线性回归模型

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得多元线性回归MINITAB应用

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得7、Logistic回归

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得Logistic回归MINITAB应用

练习:回归MINITAB练习应用

第七节 高阶MSA测量系统分析

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、测量系统的核心概念:偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性

2、计量型测量系统的分析方法:

偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性

练习:秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得计量型测量系统及MINITAB应用

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、计数型测量系统的分析方法:Kappa

练习:计数型测量系统及MINITAB应用

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得4、破坏性试验的测量系统分析

练习:破坏性试验测量系统及MINITAB应用

总结 企业案例练习及分析

 

【培训第4-5天】

第四章 分析阶段

前期回顾 企业实际问题分析

第一节 分析阶段

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、建立过程能力 — 在哪里

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、定义性能标准 — 去哪里

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、寻找差异来源 — 如何去

第二节 高阶过程能力

1、过程统计控制状态

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、计量型过程能力、过程能力指数: Cpm、Cpmk

3、回顾:PC、 Cp、Cpk、PP、PPK

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得4、非正态数据的过程能力分析

5、长期能力和短期能力及关系

6、计点数据能力指标:DPU、DPO、DPMO、Z

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得7、计件数据能力指标:PFY、FTY、TPY、RTY、NAY、DPMO、Z

练习:过程能力MINITAB应用练习 

第三节 参数估计

1、点估计

2、区间估计

练习:秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得点估计和区间估计MINITAB应用练习

第四节 多变量分析

第五节 浪费分析

1、八大浪费

练习:浪费分析

第六节 时间研究

1、时间研究的概念

2、时间研究的方法

3、时间研究的步骤

4、时间研究案例分析

第七节 生产线平衡

7.1平衡率概念

7.2生产线平衡流程

第八节 方法研究

1、方法研究的分析方法和步骤

2、程序分析

1)程序分析符合

2)工艺程序分析

3)流程程序分析

4)分析技巧

3、操作分析

1)人机联合分析

2)联合操作

3)双手操作

4、动作分析

1)动素定义

2)动素性质区分

3)动作经济原则

总结 企业案例练习及分析、MINITAB应用

练习:分析阶段综合练习

 

【培训第6-7天】

第五章 改进阶段

前期回顾 企业实际问题分析

第一节 改进阶段

1、确定关键因子

2、确定变量关系

3、确定公差范围

第二节BS头脑风暴

 练习:BS

第三节 六顶思考帽

 练习:六顶思考帽

第四节 实验设计核心概念回顾

第五节 回顾:正交试验-极差法、单因子试验设计与分析、全因子实验设计

讲解高阶试验设计

第六节 部分因子实验设计

1、部分因子试验的概念

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、部分因子试验的实施原理

3、分辨度

4、部分因子试验的设定

5、部分实施因子设计的计划

6、部分实施因子设计的实例

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得7、Plackett-Burman设计-筛选因子设计

8、三水平部分因子实验分析

部分因子实验设计MINITAB练习应用

第七节 响应曲面设计

1、响应曲面设计概念

2、CCD和BB

3、响应曲面设计计划

4、响应曲面设计的分析及实例

5、多响应曲面设计的最优分析

响应曲面设计MINITAB练习应用

第八节 稳健参数设计

1、稳健参数设计的概念

2、稳健参数设计的模型

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、稳健参数设计的计划

4、静态稳健参数设计的实例

5、动态稳健参数设计的实例

稳健参数设计MINITAB练习应用

总结秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得 企业案例练习及分析、MINITAB应用

第九节 混料设计

1、混料设计的概念

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、单纯形格点法设计

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、单纯形质心法设计

4、极端顶点法设计

混料设计MINITAB练习应用

第十节 方案评价和验证

验证矩阵

第十一节TRIZ

1、TRIZ概念

2、TRIZ案例分析

第十二节SMED

1、思考&思维转换

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、SMED的定义和基本原理

3、SMED的三个阶段

4、SMED的八个法则

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得5、SMED的五个步骤

小组案例讨论

第十三节 生产布局

线路分析、设施布局

练习:改进阶段综合练习

 

【培训第8-10天】

第六章 控制阶段

前期回顾 企业实际问题分析

第一节 控制阶段

1、标准化

2、系统化

3、持续化

第二节CP控制计划重点事项

第三节 高阶SPC统计过程控制

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1、SPC核心知识回顾

2、计量型数据控制图

Xbar-R、Xbar-S、X-MR、P图、C图、U图回顾

3、计数型数据控制图

1)NP图/LaneyP图讲解

2)Laney U图讲解应用讲解

练习:秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得MINITAB软件应用操作练习

4、基于概率的控制图

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得1)红绿灯控制图、预控制图讲解

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2)EWMA微小变化的控制图

3)Z标准化控制图

4)区域控制图

5)稀有事件控制图:T控制图、G控制图

MINITAB软件应用操作练习

第四节 高阶防错法

1、防错的核心概念

2、错误根源

3、防错的三大特点

4、防错十大原理

5、防错装置

5、防错案例分析

练习:防错应用

第七章 六西格玛DFSS介绍

1、六西格玛设计模式

2、IDDOV介绍

第八章 六西格玛综合案例分析

1、六西格玛行业案例分析

2、六西格玛企业案例应用分析

第九章 六西格玛文化体系建设

1、六西格玛策划

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得2、六西格玛文件体系建立

3、六西格玛实施

第十章 六西格玛项目总结与成果评审

1、项目总结报告编写与审核

2、项目成果评审与分享

秒速飞艇投注技巧/秒速飞艇个人技巧心得3、六西格玛发布会准备

4、六西格玛成果激励

5、六西格玛最佳经验总结与分享

综合案例分析

考试2小时

培训师介绍:

 
王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)
国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)
中国讲师网认证中国品牌讲师(BT)
深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC)
Intertek、DNV•GL、SGS、时代光华等多家机构资深讲师
15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格:实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
核心理念:实实在在帮企业增加价值、第一次就做对

本课程名称: 六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训

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